玉门：村企联手“链”出亿元产业 解锁共富“蜜”码

中新网甘肃新闻7月2日电 (贾雨君 盛纹颖 王雨晨)玉门市花海镇充分发挥党组织统筹协调作用，按照“党建赋能、支部引领、基地带动、产业兴旺”的发展思路，着力把党支部建在产业链上(shàng)(shàng)、党员聚在产业链上、人才育(yù)在产业链上、群众(qúnzhòng)富在产业链上，实现农户、村(cūn)集体和(hé)企业“三方共赢”，让蜜瓜产业成为百姓和企业都能尝到甜头的“甜蜜产业”。 图为工人们对蜜瓜进行包装。 玉门融媒体中心(zhōngxīn)供图 建立党建联盟，变“单打独斗”为“抱团(bàotuán)发展” 聚焦蜜瓜产业优势，该镇将基层党组织、金融、企业(qǐyè)、农户(nónghù)等(děng)分散主体整合为利益共同体(gòngtóngtǐ)，以黄水桥村、金湾村党支部为核心，由镇党委(zhèndǎngwěi)牵头组建党建联盟(liánméng)。支持玉珑种植农民专业合作社与华南农大专家团队合作，培育(péiyù)本土技术员超300人，夯实(hāngshí)人才保障；协调玉门市农商银行花海支行加强政银企合作，为金湾村、黄水桥村股份经济合作社各贷款200万元(wànyuán)，支持其以入股形式同玉珑合作社共同建成占地8000平方米，总投资(tóuzī)1000万元的(de)蜜瓜网套袋标准化生产厂，配置生产线12条，形成集包装设计、生产、销售于一体的蜜瓜产业链(chǎnyèliàn)服务体系。截至目前，公司产品远销新疆、内蒙古、宁夏、河南、云南、海南等地，辐射服务全国20余个蜜瓜产业园区(qū)，2024年公司实现销售额1200万元，带动80名村民实现家门口就业，人均年增收(zēngshōu)1万元，村集体经济同比增幅达100%，真正实现了“产业链条有延伸、集体经济能壮大、群众务工有岗位”的“众赢”目标。 整合要素(yàosù)资源，变“沉睡资源”为“发展资产” 该镇敏锐捕捉滴灌带(dài)、水肥一体化等农业设施市场需求，通过招商引资引进甘肃江锦辰农业科技有限公司(gōngsī)(gōngsī)，鼓励各村(gècūn)把握机遇，加强村企合作(hézuò)，积极盘活(pánhuó)闲置资源壮大村集体经济。金湾村盘活并转租废旧厂房(chǎngfáng)给该公司，其租金每年可为村集体增收7万元；黄水桥村盘活并转租温室13座种植高品质(gāopǐnzhì)辣椒苗，其租金每年可为村集体增收10万元；南渠村向该公司注资(zhùzī)70万元，购置滴灌带生产线1条，并成立农资销售公司和农业服务团队，代理销售该公司产品，与公司按约定比例分红，预计今年村集体经济增长20%以上。通过盘活闲置资源引入市场主体合作，激活资产价值，花海(huāhǎi)镇各村实现了集体经济增收与产业升级双赢。 图为花海蜜瓜产业园的“玉菇(yùgū)”蜜瓜。 何明洋 摄 健全联结机制，变“各逐其利”为“互利(hùlì)共赢” 该镇摒弃“耕好各自一亩三分(sānfēn)地”的传统观念，通过“1+1”“1+N”等方式推动(tuīdòng)各村产业联促、项目联建，以政府投资与合作(hézuò)社自建相结合的方式建设高标准日光温室产业示范园区，引导5个村党支部联合成立(chénglì)玉门市花田蜜海农业农民专业合作社，积极争取财政衔接推进乡村振兴(zhènxīng)补助资金500万元，建成壮大村集体经济钢架拱棚500亩，高标准日光温室100座，委托玉珑合作社实行“技术指导+土地托管+统防统治+经营销售”全程托管服务(fúwù)，使蜜瓜“种管产销”更加规范化(guīfànhuà)、规模化。通过入股分红(fēnhóng)、订单(dìngdān)农业、劳务合作等多种方式，每年就近吸纳务工群众2000余人，人均年增收6500元，村均收益达到(dádào)10万元以上。 截至目前，花海镇蜜瓜种植面积过万亩，年(nián)销售收入达1.3亿元，村民人均可支配收入达到2.8万元，实现了集体经济壮大、企业效益提升(tíshēng)、村民增收致富“三方共赢”的良好局面。(完(wán))